新國標出臺后，市場變化明顯，特別是5月份以來，一些地方展開大規模的整治電動車的活動，終端市場不少經銷商關門大吉。市場銷量下滑嚴重，沒有摩企生產資質的企業，很難生產制造電摩，就算可以制造，經銷商也不敢進貨，源頭查，終端查，沒有人愿意冒風險。
而具有摩企資質的企業，一直在電動車行業馳騁的品牌，則遇到大好機遇。有渠道基礎，加上市場釋放出的需求空間，可謂如魚得水。在5月逆市增長，究其原因，主要有以下四點：
一、 五羊作為摩企，擁有電摩資質和3C認證一級目錄
作為一個摩企跨越一個世紀的老品牌，幾乎家喻戶曉，本來底子就厚實，又擁有歐洲和日本兩大世界級的摩托車技術，這個應對新國標的殺手锏，無論是誰，都不能忽視五羊的強大吸引力;60年摩托品質經典傳承，五羊擁有摩托車、電動車一級目錄，廣東省名牌產品，廣東省著名商標，質量管理先進單位等榮譽;雄厚的實力以及過硬的電摩資質，令行業敬仰。
二、五羊的產品定位和大店支持
作為摩企中的佼佼者，五羊在品牌宣傳上、產品研發上以及快速供應鏈上都有了十足的發展。聯合摩托車頂尖供應商共同打造的高端車。力爭制造超越摩托品質的電動車，高效的生產效率和質量管理，超高性價比，得到廣大經銷商的親睞。
根據市場需求產品特色、品牌定位、細分市場、顧客心理等元素尋找到適合自己的沉浸式大店營銷;根據產品的精準定位，著力強調產品的文化和情感以及生活的品味，大店、大商、大未來必定引領新零售行業發展趨勢，是創富新風口。成功者不一定是最苦逼的奮斗者，但成功者一定是把握住了時代的風向，行業發展趨勢的順勢而為者;我們不禁感慨時間的飛逝，更感慨時間給予奮斗者康慨的饋贈;充分調研市場，制定物超所值的性價比及終端支持、導購培訓，建立為經銷商略地地推的特戰隊，與經銷商共創、共享、共贏終端。
三、 定位和堅持精準營銷戰略落地
2018年鄭總提出企業戰略部署“七大定位、八大堅持”部署定位。“七大定位“企業定位，人才定位，產品定位，質量定位，服務定位，市場定位，營銷定位的布局落地。“八大堅持”堅持做一個有責任的企業;堅持為五羊品牌再創一個百年品牌添磚加瓦;堅持要“新品要新”的目標而努力;堅持高“配置超越摩托品質的電動車”不動搖;堅持挺“五羊地推服務，隨時在您身邊”的服務理念;堅持讓“老百姓買得起，消費者信得過，經銷商能賺錢”的產品;堅持干營銷工作“行業有聲音，市場有策劃，終端有行動”;堅持來“實現商家賺錢的愿望，滿足客戶潛在的需求”的經營理念。
營銷隊伍不斷壯大并深入市場一線，與市場接軌不斷與時俱進，在營銷上注重精準營銷，5月份，安徽、河南、江蘇、浙江、湖北等多省地推、廣場活動、招商會，幫助經銷商建立二網、三網等多維度事件營銷、會銷活動支持;大幅度提升了當地經銷商在經營五羊品牌知名度和營銷全覆蓋網絡取得了突破性收益，整個5月份精準營銷幫扶取得了圓滿的擲地效果，逆勢爆增。
四、選擇五羊的5大理由
新國標形勢下，行業門檻史無前例的高，五羊得天獨厚的先天條件——老牌企業、摩企背景，已顯金貴和稀缺，加上其對市場發展的精準把握，精益求精的工匠精神，與經銷商和諧共贏的關系，都表明2019年注定是五羊大爆發的一年！ 那么經銷商們的機遇來了，大店、大商、大未來擋都擋不住。五羊逆勢增長，逆市暴增，在電動車行業未來發展的趨勢將一路更寬廣，選五羊，更輝煌！
