2017年4月21日-4月23日，天津綠佳2017年第一季度總結會議、第二季度規(guī)劃部署暨產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化啟動大在天津公司會議室圓滿召開。天津公司中高層領導及各組長共同參加此次會議。
為期三天的會議，各部門負責人圍繞“善學習、勤溝通、明思路、強管理、抓細節(jié)、重質(zhì)量、制標準、降成本、創(chuàng)效益、與公司共命運”主題思想，紛紛從銷售業(yè)績、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、財務管理、企業(yè)文化建設、產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化等各個方面，對第一季度的工作進行總結，并對第二季度的工作進行了部署。
會議第一天，各部門負責人一一對第一季度的工作情況進行分析、總結。并對第二季度的工作規(guī)劃進行匯報、交流與部署。
天津綠佳總經(jīng)理胡揚龍總結性講話。胡總指出：我們公司內(nèi)外一定要統(tǒng)一思想，凝心聚力。胡總強調(diào)，思想是行動的先導，只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致。我們迫切需要全體成員心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。胡總明確，我們要動員組織全體員工多培訓、多學習，造就一崗多能的復合型人才，著力形成團結一致，齊心合力的工作氛圍。但同時，我們綠佳人也應保持清醒的頭腦，要有危機意識，時刻認識到信息化時代的新特點、新趨勢、新動態(tài)，要與時俱進。胡總的總結發(fā)言條分縷析、鞭辟入里，參會的成員們無一不認真聆聽、用心體會，同時不斷的給予熱烈的掌聲。
為了提升大家成為公司主人翁的意識，總經(jīng)理胡總私人出資在商場買了《與公司共命運》的書籍送給參會的每一位人員，要把自己當成公司的主人，時時刻刻為公司著想。與公司同舟共濟、榮辱與共、共同命運。
會議第二、三天，在天津公司總經(jīng)理胡揚龍的主持部署下，公司領導、各組長及銷售中心代表共同參與中，天津綠佳產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化啟動大會在如期舉行，持續(xù)兩天的分析討論中，我們將所有客戶反饋的問題，各區(qū)域業(yè)務經(jīng)理指出的問題，以及相關人員走市場發(fā)掘的問題都整理出來，將我們目前所有的車型在展示臺一一展示，參會的每位成員均以消費者的身份依次提出各自對車型的各種看法、意見，并提出需要整改的各個環(huán)節(jié)及組裝細節(jié)。
會議中，大家一起分析、討論，最終確定產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化、整改實施方案，成立產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化小組，進行全面梳理，查庫存，與供應商及時溝通進行整改銜接，參會人員勇于發(fā)言、各抒己見，闡述自己的觀點，對產(chǎn)品的調(diào)整給予足夠的決心。最后在胡總的梳理下，會議當場協(xié)調(diào)拍板，下發(fā)整改通知，快速調(diào)換，完善更優(yōu)產(chǎn)品。
會議結束，全體參會人員在總經(jīng)理胡揚龍的帶領下，一起宣誓：與公司共命運，與企業(yè)共發(fā)展，遵守公司各項規(guī)章制度，服從領導安排，嚴格要求自己，與同事團結友愛，做市場需要的產(chǎn)品，滿足客戶的需求，不斷努力，不斷超越自己。
本次會議，公司上下備受鼓舞，大家紛紛表示第二季度將更加團結一致、全力以赴、真抓實干，緊緊地圍繞本次會議的主題思想，進一步提高工作標準質(zhì)量。在集團領導的戰(zhàn)略部署、天津總經(jīng)理胡總的引領下，天津綠佳全體成員團結一致、共同努力，做出更多讓客戶滿意的好產(chǎn)品！
