創(chuàng)業(yè)很累，創(chuàng)業(yè)的失敗率很大很大。創(chuàng)業(yè)起始就象從幾乎無路可通的叢莽中斬棘披荊尋覓一處可能發(fā)現(xiàn)金沙的所在，然后淘盡了數(shù)千斤沙石才找到幾粒金屑。在創(chuàng)業(yè)的這條路上，嘗盡了酸甜苦辣，所幸最后的我還是成功了，之前所有的付出都是值得的。 ——徐鵬飛
徐鵬飛，旭派電池河南商丘代理商，2014年加入旭派大家庭。在電動車行業(yè)摸爬打滾了十年，代理的小品牌電池不是廠家倒閉就是售后無人問津，最終都是以失敗告終。
有方法還得有平臺
“經(jīng)過十年的摸爬打滾，各種艱辛都嘗試了，最終還是失敗，最后連放棄的念頭都有了。”徐鵬飛說道，“但是還是很感謝我的老上司，因為他，我與旭派結(jié)緣，并加入旭派，取得了不錯的成績。”成功本來就沒有捷徑，除了付出勤勞的汗水，還需要一個能夠更好發(fā)揮的平臺，自從加入旭派，對原本這個行業(yè)失去信心的徐鵬飛，重新看到希望。完善的銷售和售后的體制，更加堅定了徐鵬飛的信心，經(jīng)過4年來的努力，讓旭派電池在商丘市場成為了人人稱贊的好口碑。
創(chuàng)業(yè)之路并不平坦
付出總有回報，態(tài)度決定一切！徐鵬飛一直堅定這樣的信念，或者正是這樣的一份執(zhí)著，這樣的一份堅持，才會有了今天這么好的回報。從接收旭派開始，徐鵬飛就在內(nèi)心暗自下決心，排除萬難，一定要銷量做上去。每天跑終端，一家一戶的去拜訪，每天走訪終端客戶晚上回來總結(jié)，剛開始吃了不少的閉門羹，客戶不肯用旭派，他就比以往跑得更加的勤快，想讓客戶能夠多了解一點旭派。如此日復一日，年復一年，從原來幾個人的團隊，做到了現(xiàn)在將近20人的團隊，通過團隊的共同的努力銷售量從原來的每月幾百組到現(xiàn)在的六千余組。
銷量提升的同時還要做好售后服務(wù)。做電池售后服務(wù)猶如一把雙刃劍。真正好的服務(wù)并不是盲目的退換電池，而是找出原因所在，及時有效地解決客戶的問題。他說：“如果客戶有什么不滿意的話，肯定是我們哪里做的不夠好。”徐鵬飛把他的服務(wù)意識落實到實踐中，服務(wù)好每個旭派用戶，售后做到了全省退貨率最低。
新的一年、新的目標、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，他將奮勇直前，相信他的未來前程似錦，在旭派這個大平臺得到更大的發(fā)展，實現(xiàn)自身與客戶價值的最大化，實現(xiàn)客戶和自身的可持續(xù)性共同發(fā)展。
